e-asy 360 ist ein flexibles Instrument zur strukturierten und professionellen Messung von Feedback und Leistung. Durch die Zusammenführung des Feedbacks mehrerer Interessengruppen in einem einzigen Prozess entsteht ein ganzheitliches Bild von Leistung, Stärken und Schwächen, das eine solide Grundlage für Analyse und Bewertung bietet.

Das Instrument liefert wertvolle Erkenntnisse darüber, wie Kollegen und Führungskräfte die Stärken und das Entwicklungspotenzial des jeweils anderen wahrnehmen, und kann so zur Stärkung der Arbeitsbeziehungen beitragen. Es gibt keine Einschränkungen hinsichtlich der Anzahl der Fragen oder der Befragten, und Sie können die Fragen entweder selbst anpassen oder vordefinierte Fragebögen auswählen. Es handelt sich also um eine Auswertung und Analyse, die ein 360-Grad-Bild liefert.

 

Feedback zu geben und zu erhalten kann schwierig sein. Entscheiden Sie sich deshalb für e-asy 360° Analyse und Bewertung.

 

Es kann schwierig sein, anderen direktes Feedback zu geben, und vieles bleibt oft ungesagt. Als Feedbacksuchender können Sie daher nicht gezielt daran arbeiten, Ihre eigene Leistung zu verbessern. Probleme können jahrelang unangetastet bleiben, was Ihnen sowohl Energie als auch Arbeitszufriedenheit raubt. e-asy360 wurde entwickelt, um anderen zu helfen, Ihnen relevantes Feedback zu geben, so dass Sie gezielt und systematisch daran arbeiten können, Stärken und entwicklungsfähige Bereiche zu identifizieren.

 

Ist das Feedback vertrauenswürdig?

Der Feedback-Bericht gibt einen Überblick über die Stärken und Schwächen der Mitarbeiter - gesehen durch die Augen der Personen, die der Zielperson Feedback gegeben haben. Da diese Personen täglich mit der Person interagieren, liefert der Bericht ein genaueres Feedback, als die Person zuvor erhalten hat.

Denken Sie daran, dass das Feedback auf der Wahrnehmung eines bestimmten Verhaltens durch andere beruht. Das heißt, darauf, wie andere das Verhalten der fokussierten Person in einem bestimmten Kontext wahrnehmen. Wenn die Person Feedback gibt, sieht sie die Dinge aus ihrem eigenen Blickwinkel - sie ist Teil des Bildes. Ein Feedback-Bericht ist daher weder eine objektive Beschreibung noch die Wahrheit - denken Sie daran, das Feedback in diesem Kontext zu lesen!

Der Mitarbeiter mag mit dem Feedback nicht einverstanden sein - das ändert aber nichts an der Tatsache, dass andere ihn so erleben. Es hat daher keinen Wert, anderen bei ihrem Feedback zu widersprechen. Nutzen Sie stattdessen den Feedback-Bericht als
konstruktiven Dialog mit den Befragten.

Feedback ist ein Geschenk - und Sie entscheiden, ob Sie es annehmen wollen.