Grit – Leidenschaft und Durchhaltevermögen

Natürliche Talente erreichen manchmal nicht ihr volles Potenzial, während Menschen mit weniger Talent Unglaubliches vollbringen. Laut Angela Duckworth, die hinter dem Konzept des Grit steht, ist dies auf Faktoren wie Leidenschaft und Ausdauer zurückzuführen. Dies sind die beiden Elemente, die zusammen den Grit ausmachen und von denen man annimmt, dass sie die Erfolgreichen von den Erfolglosen unterscheiden.

Es geht nicht um Begabung

Bei Grit geht es nicht um Begabung. Talent bedeutet, wie schnell man seine Fähigkeiten verbessern kann, und das ist natürlich wichtig. Aber es ist die Anstrengung, die diese Fähigkeiten verbessert und produktiv macht. Ohne Anstrengung ist eine Begabung nichts weiter als ein nicht ausgeschöpftes Potenzial. Und ohne Anstrengung ist Können nichts weiter als etwas, das man hätte tun können, aber nicht getan hat.

In der Psychologie ist Grit eine positive, nicht kognitive Eigenschaft, die auf der Ausdauer einer Person für eine bestimmte Anstrengung in Verbindung mit der Leidenschaft für ein bestimmtes langfristiges Ziel beruht (eine starke Motivation, ein Ziel zu erreichen). Diese Ausdauer fördert die Überwindung von Hindernissen oder Herausforderungen, die auf dem Weg zur Erreichung des Ziels auftreten, und dient als treibende Kraft bei der Realisierung von Ergebnissen.

Bei Grit geht es also um Leidenschaft und Ausdauer für langfristige Ziele. Was wir erreichen, hängt von unserem Grit ab. Im Zusammenhang mit Erfolg, so Duckworth, hat man sich zu sehr auf das Talent konzentriert, was die einfache Wahrheit überschattet hat, dass es einfach darum geht, engagiert für das zu arbeiten, wofür man leidenschaftlich ist, und niemals aufzugeben, selbst wenn man mit Widrigkeiten konfrontiert ist.

Die Grit-Punktezahl sagt Erfolg am besten voraus

Angela Duckworth hat in mehreren Studien in vielen verschiedenen Zusammenhängen herausgefunden, dass der Grit-Wert ein guter Prädiktor für Erfolg ist. Ein hoher Grit-Wert zeigt diejenigen an, die niemals aufgeben. Diejenigen, die weiterhin hart für ihre Ziele arbeiten – und dies tun, weil sie mit Leidenschaft an dem arbeiten, was sie tun, und weil es gleichzeitig auch für andere Menschen von Bedeutung ist. Ein größeres Ziel ist der Motor der Motivation.

West Point ist einer der Orte, an denen Duckworth den Zusammenhang zwischen Ausdauer und Erfolg untersucht hat. West Point ist eine US-Militärakademie, die ein ungewöhnlich anspruchsvolles Programm für Kadetten durchführt und in der die Abbrecherquote hoch ist. Vor Beginn des Programms absolvierten alle Kadetten den Grit-Test. Der Grit-Wert wird anhand eines Fragebogens gemessen, in dem man sich selbst in Bezug auf verschiedene Aussagen zu Leidenschaft und Ausdauer bewertet. Am letzten Tag des Programms hatten 71 Teilnehmer das Programm abgebrochen. Bei näherer Betrachtung der einzelnen Teilnehmer zeigte sich, dass weder Talent, sportliche Fähigkeiten noch Noten diejenigen, die das Programm abschlossen, von denen, die es nicht abschlossen, trennten – es war der Grit. Diejenigen, die auf den ersten Blick am talentiertesten erschienen, waren nicht unbedingt diejenigen, die sich am Ende durchsetzten. Dies gilt nicht nur für die Kadetten in West Point, sondern auch in vielen anderen Zusammenhängen.

Der Schlüssel ist Anstrengung und Ausdauer. Was zählt, ist die Einsatzbereitschaft (Grit)

Messung von Grit

Bei e-stimate arbeiten wir mit dem Grit-Score sowohl bei der Personalauswahl als auch im Spitzensport. Ein Grit-Test in Kombination mit einem IQ-Test bietet die beste Datenbasis, um die Fähigkeit einer Person zu beurteilen, erfolgreiche Leistungen zu erbringen. Dies ist besonders interessant in einer Gesellschaft, in der Routineaufgaben zunehmend automatisiert und von künstlicher Intelligenz übernommen werden. Die Fähigkeit, das eigene Potenzial in einer Wissensgesellschaft zu nutzen, ist daher entscheidend.

Wenn dieselbe Person auch in der Lage ist, sich mit anderen in Ihrem Unternehmen zu engagieren, dann handelt es sich zweifellos um einen Bewerber oder einen Mitarbeiter, für den Sie viel tun sollten, um ihn in Ihrem Unternehmen zu halten.

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